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媒体报道

锲而不舍企业家灵魂

发布时间:2003年09月20日   365bet亚洲版登录:《21世纪经济报道》2003-1-16   编辑:通威
  嘉宾
  胡成中
  德力西集团董事局主席
  刘汉元
  通威集团总裁
  徐明
  实德集团董事长

  主持
  张庭宾/戴波
  21世纪经济报道编委

  张庭宾:三位企业家无论出生、年龄还是气质包括各自成长的环境都截然不同,但是你们有一个共同点就足够了,就是都成长为中国民间的商业领袖,那你们认为,作为企业家,精神和灵魂里面最重要的是什么素质?
  徐明:我认为一个企业的发展初期,企业家个人魅力、个人品质起着非常重要的作用。但企业发展到一定程度的时候,要靠一定的制度来约束。
  如果是五个人拉面馆的话,老板的工作精神对这个拉面馆其他四个的影响会非常大;但如果你做一个五千人的企业,老板天天到工厂一线,到磨具车间去修每个磨具,这种精神不一定会极大压抑企业发展。我去年五个月是在海外的,2003年我会有7个月在海外,在大连生产基地不会超过一个月,这样一来,制度保证要比个人魅力重要得多。
  当然作为企业家,在创业初期最重要的就是要有一种锲而不舍的精神,对什么事情要有刨根问底的精神;第二就是要顺其自然,或者说追求本身要合理;第三,企业家必须有社会责任感。
  刘汉元:首先我赞同徐总这种锲而不舍的精神,尤其是在企业发展的初期以及中期。
  那么如何真正使企业在一定制度下有效运行呢?我认为有两个过程。
  前期的工作要让企业有一个真正的灵魂。如果一个企业学问是假的、空的,很难让企业员工形成共同认识,也就很难变成他们潜移默化的行为准则。
  第二点,企业家何时从具体事务中脱身,更多的时候把握你的高层和中层,如何评价你的资源,包括人、财、物、市场管理等等资源。你的重要责任是控制一种正常的节奏,把握企业的发展方向和把握让这个企业持续、良性的发展。
  胡成中:我来自温州,温州的创业精神在全国乃至国际上都比较出名,温州人有那种劲头就是:既能当老板又能睡地板。
  我觉得,温州人体现了这么一句话,就是勤奋加智慧。1980年代,城市里的人聪明但比较懒,山里的人呢比较勤奋但智商不够。温州的创业精神是两者最好的结合。德力西也是一样,从小到大,从无到有,创业、创业、再创业,发展、发展、再发展。
  戴波:你们的企业从小到大然后再慢慢做强的时候,肯定会碰到很多挫折或者失败,你们觉得这么多年的发展中,企业的哪一件挫折或者打击对你们影响最大。你们是怎么在难关处挺过来的?
  胡成中:首先说失败吧,我认为大的失误没有,小失误是有的,或者是有某些尝试性投资的失败。比如说,大家曾经投资一种节能灯产品,大概是五百万吧;还有一个是摩托车的起动电机也是投了五六百万。这两个项目运作了两、三年后证明是失败的,因为当时企业规模、产品档次的定位都有问题。但这些失败都是大家此后成功的经验。
  刘汉元:大家在努力避免失败。
  至今将近20多年的时间里,真正让我难忘的一个失败还是在1983年底为了做试验申请五百元人民币借贷的那次失败。五百块钱的贷款申请报告,从乡政府到县财政局,最后到地区财政局去审批都以失败告终。20年来,这个细节的失败是让我记忆深刻。
  为了防范失败,大家兢兢业业、认认真真从各方面反复推敲企业的每一步,所以大家走过了一个很稳健的发展过程。大家控制风险的原则是,任何时候这个企业某个事情的失败都不能够让你一败涂地,控制好这种风险,你在面对失败的时候将会非常坦然,因为失败不会影响你往前继续走好。
  徐明:大家时时刻刻都在克服困难,因为大家工作的过程就是克服困难的过程,每天都要自己战胜自己,我觉得实德总共这十年,大家差不多天天都碰到困难,天天都在与困难打交道,因此大家实德提出来,把开会看成是学习,工作看成是乐趣。实际上就是说,大家只有正视这些困难,才能有信心、有能力、有锲而不舍的精神来解决这些困难。

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