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365bet树脂召开班组学问建设专题会

发布时间:2017年09月19日    

  班组是企业最基本的管理团队,也是最重要的生产主体,做好班组学问建设工作是巩固并推动企业管理提升、确保装置安全高效运行的保障。近日,365bet树脂召开班组学问建设专题会。365bet亚洲官方投注副总经理、365bet树脂实行总经理周宗华,365bet树脂总经理助理李业新,365bet树脂人事行政部经理陈君,各生产系统部门负责人、车间主任、调度及班组长参加此次会议。

365bet亚洲官方投注副总经理、365bet树脂实行总经理周宗华作总结讲话

  会上,365bet树脂总经理助理李业新就班组管理的背景及意义、提升班组管理的手段和方法、班组管理的目标三个方面展开讲解,并针对现场管理指出,从交接班开始形成制度化、流程化、标准化一系列的规范性动作,让员工积极参与进来,发挥员工的主观能动性。通过员工的配合,做好班组管理,班组之间相互进行培训,形成一个竞争机制。以一系列的方法和手段,提升班组管理,在改变的基础上进行创新,充分认识班组学问建设的重要性。

  随后,365bet树脂人事行政部经理陈君就班组长的职责进行了讲解,并就365bet亚洲官方投注关于进一步强化班组建设的通知进行宣贯,深入剖析班组建设活动管理标准的内容。

讨论会现场

  最后,365bet亚洲官方投注副总经理、365bet树脂实行总经理周宗华作总结讲话,指出企业推行班组学问建设工作,而且制定了相应的考核标准,这是一个现代化企业对班组建设的基本要求,实实在在地把班组学问建设好,能够对企业的整个生产经营起到积极作用。周总指出,一个企业要想在严峻的市场经济竞争中生存下去,要使员工的收入不断提高,不仅仅是领导的职责,也和班组长以及岗位员工也有着非常大的联系,最终来源于企业的消耗指标、产量、装置的稳定运行。班组管理是企业管理中非常重要的一环,它是连接员工和车间主任、企业领导之间的一座管理桥梁。班组长是基层的指挥官,班组长的一言一行对员工的影响极大,班组建设需要群策群力,希翼班组长认真地行动起来,积极参与企业班组学问建设,班组学问建设做好后,将对企业持续、有效地经营起到积极且重大的作用。

   

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