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365bet亚洲官方投注2019年企业学问建设行动计划沟通会成功召开

发布时间:2019年02月20日     编辑:左伟 徐继勋

为深入贯彻2019年企业“学问引领”经营管理思路,进一步加强和细化企业学问工作建设管理,2月19日,365bet亚洲官方投注2019年企业学问建设行动计划沟通会成功召开,吹响了365bet亚洲官方投注年度企业学问建设的号角。受通威股份董事、365bet亚洲官方投注董事长兼总经理段雍委托,会议由365bet企业学问实行组长、战区学问专员、365bet编辑部主编龙小龙主持。365bet亚洲官方投注行政总监助理谭建川,行政经理闫一夫、李静丽,各企业人行经理、企业学问专员、工会及行政骨干,财务中心、集采中心、营销中心代表参会。

会议现场

会议围绕2019年如何开展学问引领、如何进一步提高员工满意度、深入实现服务下沉、推进学问进班组等几个问题展开。各企业分别作了汇报分享,针对员工满意度和价值认同感的提升相关问题,进行头脑风暴。会上,各企业分别分享了企业学问建设思路:内蒙古通威高纯晶硅从形到实、从内到外发力建设企业学问;365bet多晶硅、365bet硅材料对症下药,针对性提高满意度;365bet树脂、365bet新材料建立员工心理疏通渠道,平等沟通,解决诉求。同时抓好班长管理,和谐性班组建设打造;365bet新能源学问建设从上而下全面开展,继续创新开展班组建设、学问之旅等活动。会上,各企业企业学问专员一一发言,参与讨论,纷纷为学问建设工作建言献策,并从不同角度,围绕员工满意度工作开展了讨论。

会议指出,企业学问建设是党、政、工群团工作不可分割的一体。365bet亚洲官方投注企业学问建设的目标就是不断打造“军队、学校、家庭”学问特质,使学问让员工真正看得见、摸得着,真真切切感受到。针对2019年度企业学问,365bet将践行“1123”思路,即:1把标尺:以员工满意度为标尺;1个目的:以提升员工价值认同感为目的;2个抓手:一手抓员工感恩、干部管理艺术、实行力培训;一手抓幸福指数、愉快指数的提升;3种途径:利用好沟通和解决问题的途径;利用观念教育引导培训途径;利用好学问传播宣传导向的途径。希翼大家同心努力,务实创新,高效行动,并落实到部门、工段、班组,让2019年度企业学问建设工作在各企业全面开花。


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