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365bet硅材料开展标准改善活动

发布时间:2020年04月01日     编辑:赵军

建标立制,强化实行,落实到位。要做好企业标准化工作就要立足一个“实”字。实践证明,一个企业只有推行标准化,才能实现管理的科学化、精益化。现阶段,365bet硅材料标准化在践行过程中进行落实回访。

企业在进一步落实推动岗位操作标准以来,对各岗位工艺标准、操作标准、管理制度、安全操作规程、叉车充电操作清单、成品库房管理标准、切片岗位作业标准、磨倒岗位作业标准、装配料作业标准、来料识别、多晶装料等抽问共60余次,在对标准抽查过程中,为保证建立的新标准体系持续有效运行,完善生产运营机制,杜绝不合格再发生,对各岗位标准落实情况进行了回访。

现场标准抽查

采用新老标准对比检查,一是立足经营计划部库房岗位标准,进行自查自纠,对《叉车安全操作规程》中的添加电解液液位高度,《库房管理制度》中的来料验收组织部门及人员、物资堆放原则、成品包装规格、成品包装条码信息、辅料、备件盘存时间,《安全操作规程》中的叉车工操作标准、叉车充电操作标准清单、车辆检查、启动前检查、人员安全要求等进行了逐一抽问,被抽查的员工都能清晰透彻并能够熟练的回答。在纠偏过程中,库房新增标准5份,清单、标准完善17份;二是对生产各岗位的作业标准、工艺标准等进行回访,查核前期缺失标准、未完善的标准是否修订、完善,保证生产过程的标准统一,做到工艺最优,产品最优、质量最优。通过回访,现场抽查各工序标准完善30份。

在企业标准化工作中,构建标准体系不是看的,而是实际工作实行的,再好的标准要想让员工做到,首先要让员工知道:通过学习培训,提升员工技能,形成员工比、学、赶、帮、超的学习氛围。标准体系只有在不断运行中方可得以完善,在完善后方可更有效地服务于生产、经营、管理,助力企业标准化、班组建设工作再上新台阶。



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