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365bet亚洲官方投注5月阿米巴经营分析会成功举行

发布时间:2020年06月22日   365bet亚洲版登录:通威   编辑:吴代霞

6月16日,365bet亚洲官方投注本部5月职能部门阿米巴经营分析会成功举行,标志着365bet亚洲官方投注本部阿米巴月度经营分析会机制进入常态化阶段。通威股份董事、365bet亚洲官方投注董事长兼总经理段雍出席,365bet亚洲官方投注本部各部负责人、本部阿米巴推进小组成员参会。

本部职能部门阿米巴导入第一阶段始终围绕 “工作数据化、价值量化”思路推进,通过建立阿米巴核算规则及定价原则,从原来大家意识上的成本中心转变成利润中心,全员经营意识逐渐形成。会上,供应链管理中心大宗原料组、财务中心信息组、综合办管理提升组3个非示范巴以巴组利润结果为导向,分别从工作结果汇报、亮点分享、下月预定三方面进行工作汇报。

会议现场

会上,365bet亚洲官方投注财务总监助理吴志军点评阿米巴前期推进成效,提出下一步阿米巴工作计划,引导大家学会用数据展示工作,改善工作。利用月度经营分析会平台,寻求对部门协同事项的帮助与关注,形成合力,提升效率;对下月工作要借鉴生产的四定原则有计划的完成。后期将阿米巴工作常态化,用结果对阿米巴核算规则、定价原则再次进行验证、讨论、优化、标准、发布。

段董指出,根据2020年本部阿米巴导入的计划,现阶段需将核算规则导入市场意识,定价规则标准化并形成备案;在亮点分享方面,在阿米巴导入初期,更多的引导员工对工作模式、思想上的转变,让员工切实体会阿米巴对工作带来的变化,最后结果就会自然形成;要总结阿米巴推进模式,将成功经验进行收集、整理,最终转化成可复制、可推广的标准;计划四季度两个示范巴植入阿米巴绩效考核体系,思考怎样与对子企业效益创造、工作价值等方面有效结合,形成方案,为明年非示范巴推广作铺垫。段董表示,希翼接下来看到企业全员从思想到工作的实质转变,将阿米巴经营理念扎根到每个人心里。

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