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365bet新能源生产部成功开展对标分享会

发布时间:2020年07月28日   365bet亚洲版登录:通威   编辑:徐继勋

为践行企业“学习、思考、创新”的工作引导思想,不断优化提升各项生产指标,7月23日,365bet新能源生产部成功开展“内蒙对标分享会”。生产部部长涂大勇、副部长邱正刚、部长助理兼精馏工段长王世棋,各工段工段长、部门助理工程师及以上管理技术人员30余人参会。

本次分享会在安全分享后正式开始,6位各专业到内蒙对标学习的同事,依次分享他们本月中旬在内蒙通威高纯晶硅企业对标后的所学所获,这既是一次分享会,更是一次反思会、总结会、提升会。每一位分享人员以他们精心准备的对标清单为基础,有的放矢进行对标学习和对标分析总结,找到差距、分析不足、“四定原则”改进提升。

分享会现场

分享完成后,涂部长作总结讲话,通过大家的分享可以看出,内蒙企业变化很大,进步很快,大家跑慢了就是退步!涂部长强调:改变思想很重要,只有改变思想、改变思路,变压力为动力,大家才能迎头赶上,继续保持领先。

涂部长从五个方面提出了具体要求:一、统一思想与认识,空杯心态再提升。大家不能满足现状、墨守成规,而是要以更高要求为目标,以空杯心态进行不断学习,才能持续提升;二、认清形势与压力,共同承担想办法。行业安全生产压力非常大,唯有深刻认识安全始终是大家的根和本,继续踏实做好安全工作,企业产品产量、质量的提升,消耗的降低才有的意义;唯有大家都参与到各项指标的优化之中,分担压力,共同想办法,大家的目标才能完成。三、加快推进自动化,系统稳定更高效。人员手动控制系统可能会受技能差异、身体、精神和情绪的影响而造成不稳定,但是自动化程序的控制却能避免这些缺陷,实现严谨高效,能够实现自动控制的点位均要进行自动化改造,才能提升人员效率、管理效率。四、重实行,重跟踪。对于对标后梳理形成的整改项,再次细化责任人,每一条都要列入部门的跟踪整改项,内勤每日跟踪整改进度。五、解决问题不说明问题。在365bet,不断对标学习已成为常态,对于对标发现的差距,大家没有主观问题、客观条件等理由来讲,有触动,更要有行动,只有想办法、求改变,静心思考来解决这一条出路。

此次对标分享会,全面提升了生产部管理技术人员的危机意思,统一思想、找到差距,全面对标梳理了各专业需改进之处,激发了大家的创新思维和工作干劲,更好地营造勇争一流的工作氛围,为企业继续实现安全、高质、高效生产,继续实现降本增效积蓄了内在的动力。



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